负责向其他商业批发公司供货的营销公司没有了存在的价值，被整合进了医药公司。现在金龙医药公司分成了X大部分，一是物流分公司，负责管理遍布全国的各区域物流中心及密如蛛网的一小时配送网络上的配送点，二是零售分公司，负责金龙旗下金龙健康大药房及诚意大药方两大连锁品牌的管理。三是进出口公司，负责向成立了海外分公司的地区供货，向暂时还没有海外分公司的国家出口金龙集团自己的产品。另外，遍布世界上发达地区的数十家海外分公司也在业务上受金龙集团集团的管理。
目前，整个金龙医药公司的年销售额已突破了四千亿大关，当然这是把批发、零售及出口三大业态累计起来的，而年利润也达到了惊人的五百亿元。当然，纯物流业态对利润的贡献微不足道，这五百亿主要是由零售连锁及出口两个业态贡献出来的。
至于下一个三年计划，负责人表示，未来规模的突破点在国外，主要是通过加大海外分公司的拓展及出口业务来实现，至于国内的批发业态，目前要想再上量已几乎是不可能的了，毕竟全国医药市场规模就那么大，金龙集团自己就分了百分之六十回来，再想多分，估计还真得激起公愤，被其他竞争对手以垄断为由告上去。国内唯一能有所突破的就是在零售业态上，主要是通过金龙健康大药房，加大力度推广一些健康产品来提高销售额和毛利率，毕竟现在国内经济形势一片大好，老百姓对自身健康的关注越来越强烈，对那些毛利高价格高的健康产品还是很有兴趣的。
属于医药老本行的分公司里，最后一个汇报的是金龙医院管理公司，它也是成立最晚的分公司，在上次会议的时候，才从原金龙投资有限公司里分离出来，成为一个单独的子公司。但金龙医院分公司目前在集团里的业绩一点也不差。从两年前不老泉还紧张的时候，金龙医院自然能得到不限量的不老泉供应，导致当时下属的四大金龙医院住院部爆满，而他们并不暴利的收费，得到了所有患者的一致赞扬。从那时候起，金龙医院在全国的名气就算是打响了，这两年多来，各省会城市和经济发达的地区都开设了金龙医院，再加上蓉都的社区医院模式在全国得到了推广，目前近三分之二的省会城市都有金龙社区医院，与金龙医药公司的基药配送业务一起，占据了大量基层医疗服务市场。去年一年，整个医院管理公司收入达到了三百亿，但是纯利润并不高。
萧遥知道，这一方面是因为医院本来收费就不算贵，二来，收入的大部分用于支付给医护人员了，所以，就算没有纯利，只要能保本，萧遥就不担心医院管理公司。要知道，金龙医院的医护人员是没能回扣红包这一说的，一来，医院所有用药都从金龙医药公司配送过去，从配送点开始，包括医院药店在内，都严禁向生产厂或代理商提供产品流向，二来，凡发现厂家销售人员与医护人员接触，一经查实，不但医护人员要立即开除，而且整个金龙集团将禁止经营该厂的所有产品。这一条规定就死死限制了那些生产厂的业务代表，他们根本不敢到金龙医院去，反正每月能从金龙物流公司那里得到大致的销售流向表就代表他们的工作业绩是完成了的，按销售数量把所有折扣打到金龙物流公司帐上就行了。这样的严格管理，自然得给金龙医院的医护人员足够高的待遇才能留住他们。这几年医疗改革也接近尾声，与其在国有医院或其他私人医院拿着低工资指望那些灰色收入，成天担心吊胆，生怕反贪局的人上门，还不如到金龙医院去，心安理得拿着高薪，按患者的真实需求开必要的药品，反而还能博得个良医的美名，何乐而不为？
所以，有了这方面的底气，医院管理公司的负责人保证在未来三年内，将金龙医院开到有经济实力的二级城市去，并且进一步加大在社区卫生院的投入，争取能占到全国基层医疗体系的百分之十！
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