“我在想，你这么做值不值得”，蔡小玉眨着清澈到底的大眼睛说道。

　　“不是，咱们总得先探讨一下，浩子为啥要这么做吧？”周海插了一句嘴。

　　“为的是收买人心呗，这不是很简单的道理嘛”，蔡小玉瞪了他一眼道。

　　“废话，这我还看不出来啊？可问题是，有这么收买人心的吗？都下了血本了，甚至还提拔了一个最大的反骨仔当总设计师，跟我平起平坐了，我心里头不舒服”，周海余怒未消地哼了一声道。

　　“这也正是我疑惑的地方，我想，或许吴总会向我们解释清楚吧？”蔡小玉转头望着吴浩，依旧习惯性地称其为“吴总”——这也正是她聪慧之处，因为她很清楚，吴浩现在就是不想接近她，就是想避嫌，所以，除了“吴总”之外，叫什么都显得暧\/昧或者是作做，既然如此，那就回归以前就是了。

　　“我先问你们一个问题，现在你们是企业的老板了，那么，你激励员工的关键是什么？”吴浩坐在大班椅里，悠然地吐出个烟圈儿问道。

　　“不就是升职加薪么，就是刚才你做的事情”，周海边点烟边道，蔡小玉则不说话，只是静静地听着。

　　“也对，也对。在西方有一所很出名的大学，叫鲁特格斯大学，这所大学曾经做过一项研究，请员工将有关工作的十个因素，依重要顺序排列出来。另外有一群中层管理者亦接受了同样的调查，列出他们认为员工会重视的十项因素的顺序。

　　结果，那些管理者们列出来的前三大因素是，加薪、升职、工作保障。

　　但那些员工们列出来的前三大因素则，尊重、个人成长及表达意见的自由。依序下来的是，对个人的体贴、对工作绩效的欣赏与肯定、确实告知公司的政策或决策！

　　你们说，他们谁说得对？”吴浩眼神依次从蔡小玉和周海身上掠过，缓缓问道。

　　“这个……不知道”，周海挠了挠脑袋，最后很干脆地道。

　　“如果从你刚才做出那些决定的来看，好像，你应该是站在管理者的角度考虑的，不过，细细一想，好像又不完全是……我也不知道，但单纯地从感觉上来讲，应该是都没错”，蔡小玉仔细思忖了一下道。

　　“海哥，你以后真得像小玉一样，好好地学学习吧”，吴浩向周海笑道。

　　他正了正颜色，继续说道，“其实，经理人和员工的看法都没错，假使员工的收入无法养家糊口，那么他们的第一个选择可能就是与金钱有关的答案。马斯洛告诉我们，所有的人，即使不必为钱工作者，一生都在寻寻觅觅，满足五种需要。分别是，基本的生存需要、存款保险等安全的需要、社会归属的需要、受人尊重的需要、个人实现的需要。

　　也就是说，一旦员工低层次的需要得到满足，他们会

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