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　　“所以，我们药材公司未来三年的中期计划主要有以下几点，一方面，我们将加大其他饮片的种植，争取把金龙牌饮片的名气打得更响，争取饮片销售实现五十亿。另一方面，我们将与国家相关部门一起，开展中药饮片质量标准图谱及含量测定检验的标准化工作，以从整体上提高国内饮片的质量，第三方面的工作就是进一步增加金鳞草的长生年限，并通过制订较高的质量标准以达到对金鳞草的进一步保护工作。”那负责人简单地总结完自己的发言，点头致谢，回到了台下。

　　接下来就是金龙制药厂汇报工作了，发展到现在，金龙药业公司的生产范围涵盖了中西药两大领域，在各全国范围内，凡是有金龙集团物注配送中心的附近，都有金龙制药厂开设的分厂。在中药生产方面，以不老泉和金龙口服液为代表，已经形成了系列生产能力，而西药方面分为两个部分，一个部分是以新一代抗生素仿制药及专科用药的中高端西药生产线，另一个部分主要是基药生产。目前，金龙制药厂中西药方面的年总产值已经达到了两千多亿，成为国际上都排得上号的大型生产企业。至于未来三年的发展规划，在新生产品生产方面，当然是跟随着研发中心的步伐，将新产品迅速投产，另一方面，生产系统将进一步挖潜增效，利用主要原料金鳞草的需求降低的有利时机，进一步压缩生产成本，以提升产品的利润率。

　　“由于金鳞草有效成分含量的提高，对原料的需求量将进一步降低，一方面可以直接节约成本，另一方面，粗提车间和浓缩车间也将大大降低生产量，从而进一步降低了生产成本，当然，为了迎接新产品的投产，我们将投入资金，对一些以前收购回来的老一代生产线进行改进，以提高产品的质量，提高生产效率。另外，由于人力成本的提高，我们将考虑采取措施，比如将部分产品转移到西部地区进行生产，同时，对于一些附加值低，运输成本就占主要成本的液体制剂，我们将分散到各个物流中心附近生产，有条件的地区，我们争取在一些配送量大的配送点附近生产，以进一步节约运输成本。总之，生产系统将更加紧密地与研发中心配合，做好前期实验各项工作，并在产品获得批准后尽快投产上量，另一方面，我们将与医药公司方面密切配合，争取生产系统与物流系统能更加紧密地结合，了方面降低运输成本，二来可以有效降低库存，以减少生产及物流系统对资金的占压。”

　　接下来就是金龙医药公司负责人汇报了，金龙医药公司是整个金龙集团目前组织架构最为复杂的分公司，由于有了自己的完善物流网络，原

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