李齐希望李旭晖全职加入阿狸公司,而不仅仅是做些帮忙性质的培训。但后者此前的职业生涯中没那么多冒险色彩。当同事们纷纷随着宝岛企业前往大陆高就时,这位环球资源的销售经理却一直待在宝岛。
直到互联网蕴含的财富和未来气势冲击了全世界的眼球后,一九六零年出生的李旭晖才打算改改自己的职业轨迹。
李旭辉念头很简单,他想找一个有机会IPO的电子商务公司。根据他的检索,阿狸公司虽然在电子商务公司中算不上先发,但网站的操作界面挺不错,其创始人马文新近还上过《福布斯》全球版的封面。
李旭辉认为,若将阿狸公司引入宝岛,多半会在宝岛的外贸市场有所发挥。为此他一面联系阿狸公司的相关人等,一面辞去了环球资源的工作。
恰逢阿狸公司CFO蔡从庆赴台,于是李旭晖被蔡从庆邀请,去杭城西湖国宾馆参加公司决策层的会议。李旭辉以代理商前往总部拿授权的心态,观摩了阿狸公司最重要的公议。
李旭辉一边想着电子商务在宝岛的发展前景,一边目睹着那几天里,阿狸公司人看似混乱的争论,在华供等产品上画了个句号。
让李旭辉决定前往杭城工作的决定性因素,是李旭辉在阿狸公司的各分公司做培训期间,感受到的发展潜力。
与之相比,宝岛的人力成本过高,市场也过于狭小。在二零零一年初,李旭辉放弃了被延宕的,把阿狸公司引入宝岛的计划,以销售总监的身份前往杭城。
值得一提的是,阿狸公司的新COO官名生也到任了。官名生是1月8号上岗,第五天,他便督促马文等创始团队,根据自己犯过的错误,来决定弘扬什么、反对什么,并将使命、愿景、价值观梳理成具体文字。
随后,彭蕾去跟部门经理们一起,将核心理念融入公司的规章制度中去。在此之前,阿狸公司并无掺入了价值观和使命感的行为制度,仅有一个“可信、亲切、简单”的六字方针。
这次梳理,不仅仅关乎人数开始膨胀的销售团队,更重要的是奠定了阿狸公司的发展根基。对一个商业组织而言,使命感解决的是其对自身存在的困惑,它的回答往往超越于赚钱之上,这对公司的发展方向,和人员士气具有极强的引导性。愿景,则可以理解为该组织在现实中的目标。
价值观则是大家共同遵循的行为规范。若价值观相同,企业努力实现自己的目标时,无疑会事半功倍。若是有心建立百年基业,这些看似虚头巴脑的形象工程,的确是万里长征的第一步。
官名生有此认识,又源于其在GE华国区的十五年工作经历。GE是一家在百年间完成了多轮自我更替,以人力培养和恪守核心理念著称的工业集团。
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